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广丰县人民医院召开等级医院评审工作动员大会

发布时间:2012-10-10 14:51:00

 

广丰县人民医院召开等级医院评审工作动员大会
为科学、规范地开展江西省第三周期等级医院评审工作,根据上饶市卫生局关于转发《江西省第三周期医院评审工作方案》的通知,由于时间紧,任务重,要求高,医院对迎评工作高度重视,认真部署,我院迅速启动二级甲等医院迎评工作,成立了由院长郑少荣、党委书记饶英鹏担任组长的迎评工作领导小组,下设迎评工作办公室,积极准备第三周期等级医院评审有关工作。
  929日下午,医院在八楼会议室召开第三周期等级医院评审工作动员大会,医院领导十一名班子成员出席,全院科室副主任、副护长以上中层干部约60人参会,大会由医院党委副书记翁冠裕主持。
会上,医院院长郑少荣同志作重要讲话,郑院长强调医院迎评工作事关重大,全院广大职工要高度重视、统一思想,迅速行动起来,积极做好各项准备工作,全面加强医疗管理,提高医疗质量,促进医院整体实力和技术水平进一步提升。对做好迎评工作,郑院长提了四点要求:
一、高度重视,形成合力。等级医院复评成功与否,对医院发展、壮大具有极其重要的意义,迎评工作将做为今后医院各项工作任务的重中之重。各部门、科室要高度重视,充分认识到评审工作的重要性、紧迫性和艰巨性,有计划,有步骤地稳步推进,要形成医院党政领导负总责,分管领导按分工各负其责,各职能科室切实履行职责,全院职工积极参与的良好局面,确保复评顺利通过。
二、明确责任,抓好落实。各科室要紧密联系工作实际,组织全科人员学习评审细则,对照评审细则,逐项逐条分析、查找存在的问题,制定切实可行的整改措施;医院建立了责任追究制度,对影响评审工作的责任人将作严肃处理。
三、严格计划,稳步推进。医院迎评工作是一项系统工程,内容多、任务重、难度大、覆盖广,各部门、各科室严格按照学习动员、落实整改、自查自评、全面迎评四个步骤,精心组织、狠抓落实,要定期汇报迎评工作开展情况和进度,根据评审细则要求做到事事有落实,件件有回音,按时完成工作进度,稳步推进迎评工作。
四、以评促建,以评促改,重在建设。各部门、各科室要以等级医院复评为契机,坚持以病人为中心,认真按照评审细则,坚持以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的方针,围绕质量、安全、服务、管理、绩效,以强化医疗质量管理、医疗技术管理、医疗服务安全、门急诊、病房质量管理、医院感染管理、病案以及护理管理为重点,进一步完善医院科学管理长效机制,提升医院整体实力,促进医院全面、协调、可持续发展。
  党委委员刘建耀对等级医院评审工作迎评领导小组成员作了具体部署,并向大家介绍了评审实施细则、评审的特点,解读了评审方法,指出了第三周期等级医院评审工作和以往等级医院评审有很大不同之处,由以往强调专业技术评价,转向以病人为中心的医院系统性评价转变,由强调医院人财物等硬件条件达标,转向对医院内涵建设的评价。在评审方法上注重质量的持续改进,重在患者对医疗过程的体验。
分管护理部诸美琴副院长发言说到:抓学习,查问题,深化优质护理工作、服务质量持续改进,注重技术练兵、各科迅速根据要求开展全员培训,做好日常优质护理服务工作、保证护理安全;各科室人员认真学习卫生部评审细则和医院《实施方案》,对迎评工作及时、认真布置和落实,加大督促指导、检查考核力度;必须强化内涵建设,重点提高医疗技术水平,提高病床周转率,发扬以前等级医院评审的吃苦耐劳、顽强拼搏的精神,积极迎接第三周期等级医院评审。
  医院党委书记饶英鹏指出,新一轮等级医院评审,关系到我院的荣誉和未来的发展,更关系到我们每位职工的切身利益,也是对医院各项工作的一次大检验、大促进,在医院党委的正确领导下,有全院职工的精诚团结、不懈努力,我们一定有决心、有信心,以饱满的工作热情和奋发有为的精神面貌,投身到等级医院评审工作中去,为使我院顺利通过等级医院评审,实现医院又好又快发展而努力奋斗!

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