广丰县人民医院护理工作绩效考核方案
广丰县人民医院护理工作绩效考核方案
一、指导思想：
1.建立以绩效为基础的正向激励机制，客观评价护理人员的工作质量，为发放薪酬、晋升、评优提供依据，有效促进护理质量管理。
2.提高护理人员的工作能动性，使之能更好地适应其岗位需求，进一步提高护理专业技术和护理管理水平。
3.护士绩效与医院绩效同步，实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。
二、组织管理：
1、成立护理绩效考核领导小组：
组长：分管护理的院领导
副组长：护理部主任
组员：护理部全体工作人员
职责：负责对护士长的绩效考核，实施目标管理责任制，通过平时考核（每周1.3.5行政查房）和每季全面质量的考核进行综合考评。季度在护士长会上通报考核结果，并上报财务科。
2、成立科级护理绩效考核小组：
组长：护士长
组员：副护士长、科室骨干（具体落实到人）
职责：护士长要制定科内的护理绩效考核及分配方案，组织全科护士学习绩效考核标准，达成共识和理解，绩效考核做到注重实绩、客观、公正、透明，每季度累计考核，季度绩效发放后保存账本备查。
三、护理人员绩效考核及分配的方法：
（一）优质病区奖励金，对已开展优质服务的病区由医院在绩效分配方案中提取医院平均奖（40张床位得1.5个平均奖。60张床位得2个平均奖）
（二）护士长的绩效考核
1、由医院制定的护士长岗位系数（正职1.2；副职1.1）
2、实行护士长目标管理的考核，总分100分，包括护士长的日常工作质量与资料管理、护理质量指标控制、护理工作满意度等，考核结果纳入全院的绩效考核及分配。详见《护士长工作质量管理（绩效）考核评分标准》
（三）护士的绩效考核
1、层级系数（权重30%）：主要根据工作年限、职称、学历，按照护士层级划分标准，通过考核决定其系数。(abcdefg…指护理人员数)
具体有：N0（0.9）；N1（1.0）；N2（1.05）；N3（1.1）；N4（1.15）；
计算方法：
① 层级总系数=(略)……..
②层级人均绩效=护理人员的总绩效数×30%÷层级总系数
③层级个人绩效=层级人均绩效×个人层级系数
2、岗位系数（权重30%）：主要根据是护士的级别划分（助理护士、责任护士、责任组长）及班次（—1未上夜班；—2上夜班）决定其系数。
具体有：助理护士（N0—10.8；N0—20.9；）；一级护士（N1—10.9；N1—21.0；）；二级护士（N2—11.0；N2—21.05；）；三级护士（N3—11.05；N3—21.1；）；四级护士（N4—11.1；N4—21.15；）。
计算方法：
① 岗位总系数=(略)……
②岗位人均绩效=护理人员的总绩效数×30%÷岗位总系数
③岗位个人绩效=岗位人均绩效×个人岗位系数
3、护士绩效测评（权重40%）：由护士长具体负责对护士岗位绩效进行测评，
计算方法：
①绩效考核每分值=科内护理人员的总绩效数×40%÷科内绩效考评总分
②个人绩效考评=绩效考核每分值×个人绩效考评得分
4、护士个人绩效实发金额=层级个人绩效+岗位个人绩效+个人绩效考评。
四、附：
《护士长工作质量管理（绩效）考核评分标准》
《护士岗位绩效测评标准》
《广丰县人民医院护理绩效分配工具表》
广丰县人民医院护理部
2013年10月20日
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作者：admin